Руслан Ибрагимов — об управлении эффективностью юридической функции в условиях турбулентности и организационных изменений в статье Legal Insight
Самая большая опасность во времена турбулентности — не турбулентность. Опасность в том, чтобы действовать исходя из вчерашней логики. Так утверждал американский экономист Питер Друкер. В связи с частым изменением регуляторной среды, активным развитием технологий, высокой скоростью процессов менеджмент компаний ожидает от юридического департамента не только своевременной и квалифицированной юридической поддержки, но и выполнения роли стратегического партнера, детально разбирающегося во всех аспектах бизнеса, расширяющего зону своей ответственности и помогающего принимать решения в ситуации неопределенности.
Необходимость выполнять больше задач в меньший срок без увеличения себестоимости процессов и штатной численности юристов заставляет руководителя юридической службы решать широкий спектр операционных вопросов с одновременной оптимизацией процессов функции.
Как в таких условиях выстроить юридическую функцию, которая не только обеспечит всестороннюю юридическую защиту компании, но и принесет бизнесу добавленную стоимость, рассуждает основатель IRS Management Group, кюн Руслан Ибрагимов в статье Legal Insight.
Грамотно подготовленный и реализованный проект по стратегической трансформации юридической функции — хорошая инвестиция в будущее. Трудно предугадать, какие изменения нас ожидают и какую роль будут выполнять юристы в компаниях лет через 10, но у руководителей юридических служб есть возможность уже сейчас сформировать сильную, устойчивую и продуктивную юридическую функцию.
Читать статью по ссылке.